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人力资源培训与生长

完善的培训体系和多元化生长门路

  一、公司拥有完善的培训体系

   小金库钱包集团以培训治理体系、学习生长体系和培训资源体系为焦点,始终坚持“为组织与个人赋能,牵引全员向战略目标迈进”的人才培养价值定位,建立了一批高素质的专兼职培训事情者步队和专业的内训师团队 。同时充分运用校企相助、企业培训基地和Wei Learning在线学习平台等多种资源,结合公司战略、业务需求和员工生长需求,面向差别人群开展多种形式的培训 。

  集团的培训体系包括公司级、单位级、车间级和班组级四级,在计划的培训制度及流程的指导下,通过多样化的培训形式,学习专业化的培训课程,满足公司战略、企业生长和各单位、员工的需求 。

  二、员工多元化生长门路

  1)晋升方法多途径

  为提高员工的业务知识及技术,选拔人才,引发员工的事情热情,公司实行形成了年度考核、年度聘任和竞争择优、动态治理的岗位晋升机制 。公司勉励员工努力事情,在泛起职位空缺的前提下,事情勤奋、体现精彩、能力轶群的员工将获得优先的晋升和生长时机 。

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  2)适宜种种人才的职业生涯计划

  公司员工实行岗位聘任制 。种种人员以差别事情性质,实行分类治理,划分制定差别的职业生长通道,使人人都能成才,生长都有空间 。

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